Quem é Tom May?
Tom May é o CEO e Fundador da Different Dev, uma empresa baseada em Houston e líder em soluções Veeam que fornece serviços de proteção de dados e gerenciamento de TI. Com mais de 15 anos de experiência na indústria, Tom aprimorou sua expertise e habilidades de liderança, impulsionando a inovação e o crescimento dentro de sua organização. Desde os primeiros dias da versão 7, ele tem confiado na Veeam para melhorar a gestão de dados e as soluções de backup.
Geoffrey Burke: Como você começou na TI? Esta foi sua primeira profissão?
Tom May: Existem duas respostas para essa pergunta. A primeira resposta foi quando eu era adolescente. Meu pai era um pequeno empresário que tinha um negócio de peças de automóveis. Ele tinha um computador rodando MS-DOS e queria fazer pedidos e ter um banco de dados. Eu mantive o sistema e tentei programar em DBIV. Infelizmente, eu não estava à altura da tarefa na época. Eu realizava trabalhos de artes gráficas para publicidade impressa e televisiva com CorelDraw. Minha resposta oficial, e provavelmente mais precisa, seria que trabalhei em lojas de varejo na faculdade como gerente de loja em uma rede regional. Uma empresa de computadores que desenvolvia sistemas de ponto de venda queria pessoas com conhecimento técnico que conhecessem e entendessem o negócio de varejo. Fui contratado como analista de negócios e o resto é história, como dizem.
Geoffrey Burke: Fale-nos sobre sua carreira, que conselho você tem para os novatos?
Tom May: Não se preocupe com o salário. Busque a experiência e faça networking. Procure ganhar algumas letras após seu nome.
Geoffrey Burke: O que você mais gosta na Veeam? Qual recurso? Você já usou esse recurso em uma situação real, se estiver ligado às capacidades de restauração?
Tom May: A Veeam é o primeiro produto de backup que eu usei onde não precisei me preocupar se a recuperação estava completa. Além disso, é a comunidade e a abertura dos Veeamers para nos apoiar.
Meu produto favorito é o Console de Provedor de Serviços Gerenciados da Veeam. Já o usei em uma recuperação? Não; no entanto, é uma riqueza de APIs que ajudaram a prevenir problemas. Ele gerenciou tudo, desde dados em tempo real sobre RPO, até erros e até mesmo iniciar e parar trabalhos em conjunto com a aplicação de patches.
Geoffrey Burke: Como você vê a evolução da TI? Quais são suas esperanças e medos?
Tom May: A resposta clara é IA. Eu gosto do uso dela; no entanto, acho que as preocupações gerais sobre isso são válidas. Vou citar o Homem-Aranha: “Com grandes poderes vêm grandes responsabilidades.”
Geoffrey Burke: Como sua participação em comunidades de TI te beneficiou? Você também é um Veeam Vanguard, então nos conte sobre essa experiência. Além disso, o que você acha que está no futuro das comunidades de TI—há quem diga que estão morrendo?
Tom May: Fazer parte de comunidades de TI não apenas me ajudou profissionalmente com conhecimento e crescimento, mas honestamente, encontrei verdadeiros amigos que eu nunca teria conhecido. Essas pessoas iluminam meu dia diariamente e estão alinhadas com muitos dos meus projetos de paixão.
O programa Veeam Vanguard consolidou minha mentalidade de comunidade. Meu envolvimento com o programa pode ser um pouco diferente do de outros. Eu não fui um Vanguard inicial, mas patrocinei e apoiei dois outros no programa. Eu vi isso como uma boa experiência para eles e uma oportunidade para a nossa empresa. Depois de vender essa empresa e começar uma nova, percebi que estava sentindo falta não apenas da oportunidade, mas também do conhecimento do desenvolvimento inicial e dos ciclos de feedback. Ser um Vanguard tem sido muito gratificante, pois ajudo a moldar os produtos da Veeam.
Eu sempre me preocupo com a longevidade dos programas comunitários. Muitas vezes, ouvimos que muitos estão morrendo devido aos senhores corporativos. Acho que os contadores financeiros gostam de fazer seu EBITDA, e eles veem grandes despesas com viagens, patrocínios e brindes. Esse pensamento é uma pena, pois você nunca pode monetizar ou mesmo quantificar o valor de uma comunidade empoderada e animada. Ofereça um ótimo produto, empolgue e invista nas pessoas, e, em última análise, as vendas seguem. Eu digo que não pode ser quantificado simplesmente porque que métrica existe para mostrar o crescimento?
Geoffrey Burke: Além do trabalho e da comunidade de TI, o que você gosta de fazer? Acredito que você viaja bastante e esteve recentemente em um cruzeiro perto do Alasca? Conte-nos sobre algumas aventuras de viagem e o que você ganha com as experiências.
Tom May: Eu realmente amo viajar. Minha esposa se aposentou da Southwest Airlines. Nós frequentemente passamos de 30 a 40 dias (seguidos) no mar e adoramos. Com o Starlink em barcos, muitas vezes trabalhamos diretamente do convés da piscina. Desde viagens de última hora para destinos emocionantes, é difícil escolher, mas vou dizer que há um que se destaca na minha mente. Nós voamos para Sydney, Austrália, e fizemos um cruzeiro para Fiji e Nova Zelândia. Enquanto estávamos na Nova Zelândia, fomos a Hobbiton dos filmes Senhor dos Anéis e O Hobbit. Nós percorremos todo o set real e viajamos por uma casa hobbit completa; ousei dizer mansão. Para completar, comemos uma torta de carne e bebemos cerveja na Taverna do Dragão Verde. Essa foi uma experiência e tanto! Também estivemos no show de Ano Novo de Sydney enquanto estávamos em um cruzeiro de jantar para os fogos de artifício. Isso foi incrível e lindo, mas eu sou, no entanto, um super fã de LOTR!
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