Conoce a los Ases: Tom May

¿Quién es Tom May?

Tom May es el CEO y fundador de Different Dev, una empresa con sede en Houston y líder en soluciones Veeam que proporciona servicios de protección de datos y gestión de TI. Con más de 15 años de experiencia en la industria, Tom ha perfeccionado su experiencia y habilidades de liderazgo, impulsando la innovación y el crecimiento dentro de su organización. Desde los primeros días de la versión 7, ha confiado en Veeam para mejorar la gestión de datos y las soluciones de respaldo.

¿Cómo comenzaste en TI? ¿Fue esta tu primera profesión?

Hay dos respuestas a esta pregunta. La primera respuesta fue cuando era adolescente. Mi padre era un pequeño empresario que tenía un negocio de autopartes. Tenía una computadora que funcionaba con MS-DOS y quería tomar pedidos y tener una base de datos. Mantuve el sistema e intenté programar en DBIV. Desafortunadamente, no estaba a la altura de la tarea en ese momento. Realicé trabajos de artes gráficas para publicidad impresa y televisiva con CorelDraw. Mi respuesta oficial, y probablemente más precisa, sería que trabajé en tiendas minoristas en la universidad como gerente de tienda en una cadena regional. Una empresa de computadoras que desarrollaba sistemas de punto de venta quería personas con conocimientos técnicos que conocieran y entendieran el negocio minorista. Fui contratado como analista de negocios y el resto es historia, como dicen.

Cuéntanos sobre tu carrera, ¿qué consejo tienes para los nuevos?

No te preocupes por el salario. Persigue la experiencia y haz networking. Busca ganar algunas letras después de tu nombre.

¿Qué es lo que más te gusta de Veeam? ¿Qué característica? ¿Alguna vez has utilizado esta característica en una situación real, si está relacionada con las capacidades de restauración?

Veeam es el primer producto de respaldo que he utilizado donde no tuve que preocuparme si la recuperación estaba completa. Más allá de eso, es la comunidad y la apertura de los Veeamers para apoyarnos.

Mi producto favorito es la Consola de Proveedor de Servicios Administrados de Veeam. ¿La he utilizado en una recuperación? No; sin embargo, es una riqueza de API que ha ayudado a prevenir problemas. Ha manejado todo, desde datos en tiempo real sobre RPO, hasta errores e incluso iniciar y detener trabajos en conjunto con parches.

¿Cómo ves la evolución de TI? ¿Cuáles son tus esperanzas y temores?

La respuesta evidente es la IA. Disfruto su uso; sin embargo, creo que las preocupaciones generales al respecto son válidas. Citaré a Spider-Man: “Con gran poder viene una gran responsabilidad.”

¿Cómo te ha beneficiado tu participación en comunidades de TI? También eres un Veeam Vanguard, así que cuéntanos sobre esa experiencia. Además, ¿qué crees que le depara el futuro a las comunidades de TI—hay quienes dicen que están desapareciendo?

Ser parte de comunidades de TI no solo me ha ayudado profesionalmente con conocimiento y crecimiento, sino que, honestamente, he encontrado verdaderos amigos que nunca habría conocido. Estas personas iluminan mi día a día y están alineadas con muchos de mis proyectos de pasión.

El programa Veeam Vanguard ha cimentado mi mentalidad de comunidad. Mi participación en el programa puede ser un poco diferente a la de otros. No fui un Vanguard temprano, pero patrociné y apoyé a otros dos en el programa. Lo vi como una buena experiencia para ellos y una oportunidad para nuestra empresa. Después de vender esa empresa y comenzar una nueva, me di cuenta de que me faltaba no solo el prestigio, sino también el conocimiento del desarrollo temprano y los ciclos de retroalimentación. Ser un Vanguard ha sido muy gratificante en el sentido de que ayudo a dar forma a los productos de Veeam.

Siempre me preocupa la longevidad de los programas comunitarios. A menudo, escuchamos que muchos están desapareciendo debido a los señores corporativos. Creo que los contadores financieros quieren hacer su EBITDA, y ven grandes gastos con viajes, patrocinios y regalos. Ese proceso de pensamiento es una pena, ya que nunca se puede monetizar o incluso cuantificar el valor de una comunidad empoderada y emocionada. Ofrece un gran producto, emociona e invierte en las personas, y, en última instancia, las ventas siguen. Digo que no se puede cuantificar simplemente porque, ¿qué métrica hay para utilizar para mostrar el crecimiento?

Aparte del trabajo y la comunidad de TI, ¿qué te gusta hacer? Creo que viajas bastante y recientemente estuviste en un crucero cerca de Alaska. Cuéntanos sobre algunas aventuras de viaje y qué obtienes de las experiencias.

Me encanta viajar. Mi esposa se retiró de Southwest Airlines. A menudo pasamos de 30 a 40 días (seguidos) en el mar y nos encanta. Con Starlink en los barcos, a menudo trabajamos directamente desde la cubierta de la piscina. Desde viajes de última hora a destinos emocionantes, es difícil elegir, pero diré que hay uno que se destaca en mi mente. Volamos a Sídney, Australia y navegamos a Fiji y Nueva Zelanda. Mientras estábamos en Nueva Zelanda, fuimos a Hobbiton de las películas de El Señor de los Anillos y El Hobbit. Recorrimos todo el set real y viajamos a través de una casa hobbit completa; me atrevería a decir mansión. Para rematar, comimos un pastel de carne y bebimos cerveza en la taberna Green Dragon. ¡Esa fue una experiencia increíble! También estuvimos en el espectáculo de Año Nuevo de Sídney mientras estábamos en un crucero con cena para ver los fuegos artificiales. Eso fue asombroso y hermoso, pero, no obstante, ¡soy un gran fan de LOTR!

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