Chi è Tom May?
Tom May è il CEO e Fondatore di Different Dev, un'azienda con sede a Houston e leader nella fornitura di soluzioni Veeam per la protezione dei dati e servizi di gestione IT. Con oltre 15 anni di esperienza nel settore, Tom ha affinato la sua esperienza e le sue capacità di leadership, guidando innovazione e crescita all'interno della sua organizzazione. Fin dai primi giorni della versione 7, si è affidato a Veeam per migliorare la gestione dei dati e le soluzioni di backup.
Geoffrey Burke: Come hai iniziato nel settore IT? È stata questa la tua prima professione?
Tom May: Ci sono due risposte a questa domanda. La prima risposta risale a quando ero un adolescente. Mio padre era un piccolo imprenditore che aveva un'attività di ricambi auto. Aveva un computer che eseguiva MS-DOS e voleva prendere ordini e avere un database. Io mantenevo il sistema e tentavo di programmare in DBIV. Sfortunatamente, non ero all'altezza del compito all'epoca. Ho svolto lavori di grafica per pubblicità su stampa e televisione con CorelDraw. La mia risposta ufficiale, e probabilmente più accurata, sarebbe che ho lavorato in negozi al dettaglio durante il college come manager di un negozio in una catena regionale. Un'azienda informatica che sviluppava sistemi di punto vendita cercava persone esperte di tecnologia che conoscessero e comprendessero il business al dettaglio. Sono stato assunto come analista aziendale e il resto è storia, come si suol dire.
Geoffrey Burke: Parlaci della tua carriera, che consigli hai per i nuovi arrivati?
Tom May: Non preoccuparti per la retribuzione. Insegui l'esperienza e costruisci la tua rete. Cerca di guadagnare alcune lettere dopo il tuo nome.
Geoffrey Burke: Cosa ti piace di più di Veeam? Quale funzionalità? Hai mai utilizzato questa funzionalità in una situazione reale, se è collegata alle capacità di ripristino?
Tom May: Veeam è il primo prodotto di backup che ho mai utilizzato dove non dovevo preoccuparmi se il ripristino fosse completo. Oltre a ciò, c'è la comunità e l'apertura dei Veeamers nel supportarci.
Il mio prodotto preferito è la Console del Fornitore di Servizi Gestiti Veeam. L'ho utilizzata in un recupero? No; tuttavia, è una ricchezza di API che hanno aiutato a prevenire problemi. Ha gestito tutto, dai dati in tempo reale su RPO, agli errori e persino l'avvio e l'arresto dei lavori in concomitanza con le patch.
Geoffrey Burke: Come vedi l'evoluzione dell'IT? Quali sono le tue speranze e paure?
Tom May: La risposta palese è l'IA. Mi piace il suo utilizzo; tuttavia, penso che le preoccupazioni generali al riguardo siano valide. Citerò Spider-Man: “Con grande potere deriva una grande responsabilità.”
Geoffrey Burke: In che modo il tuo coinvolgimento nelle comunità IT ti ha avvantaggiato? Sei anche un Veeam Vanguard, quindi parlaci di questa esperienza. Inoltre, cosa pensi riservi il futuro per le comunità IT—ci sono alcuni che dicono che stanno morendo?
Tom May: Essere parte delle comunità IT non solo mi ha aiutato professionalmente con conoscenze e crescita, ma onestamente, ho trovato veri amici che non avrei mai incontrato. Queste persone illuminano la mia giornata quotidianamente e sono allineate con molti dei miei progetti di passione.
Il programma Veeam Vanguard ha consolidato la mia mentalità di comunità. Il mio coinvolgimento con il programma potrebbe essere un po' diverso rispetto ad altri. Non ero un Vanguard precoce, ma ho sponsorizzato e supportato altri due nel programma. L'ho visto come una buona esperienza per loro e un'opportunità per il nostro marchio aziendale. Dopo aver venduto quella azienda e avviato una nuova, mi sono reso conto che mi mancava non solo il marchio, ma anche la conoscenza dello sviluppo precoce e dei feedback. Essere un Vanguard è stato molto gratificante in quanto aiuto a plasmare i prodotti di Veeam.
Mi preoccupo sempre della longevità dei programmi comunitari. Spesso sentiamo che molti stanno morendo a causa dei padroni aziendali. Penso che i contabili finanziari vogliano realizzare il loro EBITDA e vedono grandi spese con viaggi, sponsorizzazioni e gadget. Questo modo di pensare è un peccato, poiché non puoi mai monetizzare o persino quantificare il valore di una comunità motivata ed entusiasta. Presenta un ottimo prodotto, entusiasma e investi nelle persone, e alla fine le vendite seguono. Dico che non può essere quantificato semplicemente perché quale metrica c'è da utilizzare per mostrare la crescita?
Geoffrey Burke: A parte il lavoro e la comunità IT, cosa ti piace fare? Credo che tu viaggi abbastanza e sia stato recentemente in una crociera vicino all'Alaska? Raccontaci alcune avventure di viaggio e cosa guadagni dalle esperienze.
Tom May: Amo viaggiare. Mia moglie si è ritirata da Southwest Airlines. Spesso trascorriamo 30-40 giorni (di seguito) in mare e ci piace. Con Starlink sulle barche, spesso lavoriamo direttamente dal ponte della piscina. Dalle prenotazioni last minute a destinazioni emozionanti, è difficile scegliere, ma dirò che ce n'è una che spicca nella mia mente. Siamo volati a Sydney, Australia, e abbiamo navigato verso le Fiji e la Nuova Zelanda. Mentre eravamo in Nuova Zelanda, siamo andati a Hobbiton dai film di Il Signore degli Anelli e Lo Hobbit. Abbiamo visitato l'intero set e viaggiato attraverso una vera casa hobbit; oserei dire una villa. Per concludere, abbiamo mangiato una torta di carne e bevuto birra nella Green Dragon Inn. È stata un'esperienza incredibile! Siamo stati anche nello spettacolo di Capodanno di Sydney mentre eravamo su una crociera per la cena per i fuochi d'artificio. È stato straordinario e bellissimo, ma sono comunque un super fan di LOTR!
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